depuis maintenant presque 20 ans que je dirige le cabinet de Dreux-Brézé puis le cabinet Kaleaudia ma volonté a toujours été d’établir des partenariats reposant sur la confiance et la fidélité avec mes clients. L’assurance est un formidable métier de relations humaines et de connaissances réciproques qui nous permet de nous différencier des assureurs de masse. Ainsi je suis fier de la longévité de nos relations clients très largement supérieure à nos confrères.
Comme pour mes chargés de compte, j’ai souhaité que les équipes de back office soient dédiées par client pour obtenir un vrai esprit d’équipe. Aussi quelque soit votre demande votre interlocuteur sera toujours apte à vous répondre. Nous sommes et seront avant tout des gestionnaires de risques, la véritable valeur ajoutée que nous vous proposons repose sur le conseil, l’analyse et la maîtrise de vos risques.
Depuis que j’ai repris la direction de notre cabinet, j’ai souhaité marquer fortement notre activité vers des métiers qui nous ressemble, nous sommes devenu des spécialistes reconnus des prestataires de services. Notre connaissance des métiers informatique comme de la communication nous permet de proposer des solutions originales et pertinentes vers ces professions.
Pourquoi avoir créé Kaléaudia ?
Olivier de Dreux-Brézé: J’ai créé ce nouveau cabinet plutôt que d’intégrer les nouvelles acquisitions dans notre cabinet existant afin de donner un nouvel essor à l’équipe ainsi constituée. Il nous permet d’établir les bases d’une nouvelle structure dynamique et professionnelle orientée vers le client.
Comment avez-vous choisi ce nom ?
ODB: il procède d’une double idée: la 1ère c’est le Kaléidoscope, notre société est multi-facette et représente une somme de valeur ajoutée, Le cabinet DDB était plutôt orienté vers les entreprises et notamment la communication et les nouvelles technologies, Blanc IARD était généraliste plutôt développé dans l’assurance des particulier et des associations alors qu’A.B.G. était spécialisé dans l’assurance vie, la gestion du passif social et l’approche patrimonial. Cette diversité nous permet de proposer une technicité performante vers les marchés d’avenir que nous avons sélectionné.
Enfin Audia vient d’audit et d’écoute qui sont les deux valeurs fondamentales de notre profession.
Pourquoi vous etes-vous installé à Chatou ?
ODB: ici aussi il s’agissait d’équilibre entre les diverses structures que nous avons regroupées. Certaines provenaient déjà des Yvelines, d’autres du Val d’Oise. Notre volonté est de rester au cœur de l’ouest parisien, en dehors de Paris mais d’un accès facile. Par ailleurs nous bénéficions d’un cadre de travail agréable avec un charmant petit jardin.
Quelles sont les ambitions de Kaléaudia ?
ODB: Nous avons créé cette structure afin de préparer dans un avenir proche d’autres acquisitions. L’équipe est maintenant parfaitement rodée à l’intégration de nouveaux portefeuilles et nous espérons dans les prochains mois pouvoir vous annoncer l’arrivée de nouvelle structure.
Présentation du cabinet
Le cabinet Kaleaudia a été créé à partir des cabinets ABG, Dreux-Brézé et Blanc IARD qui ont fusionné le 01 septembre 2006. Basé à Chatou, 1 place Maurice Berteaux, il devient l’un des principaux interlocuteurs local en matière de courtage d’assurance.
Sa diversité (la vie et l’IARD représente chacun 50% du CA), la technicité et l’expérience dans la profession de l’équipe constituée, font de Kaléaudia un cabinet à forte valeur ajoutée.
En effet le cabinet gère aujourd’hui un montant de prime légèrement supérieur à 6.000.000 €. Plus de 4.500 clients lui font confiance dans des domaines aussi variés que les assurances de personnes (assurance vie individuelle ou collective), des prestataires de services, des métiers de l’art, des écoles et des garages ainsi que toutes les garanties pour les particuliers.
Dans notre cœur de cible près d’une centaine de sociétés informatiques nous ont fait confiance tant pour notre savoir faire en matière de responsabilité professionnelle que pour les assurances dommages ou de personnes.
Pratiquement autant de société de communication nous ont rejoint pour les mêmes raisons. Notre connaissance des métiers de l’organisation événementielle nous sert de passerelle vers les professions de l’art ancien ou des artistes contemporains.
Le cabinet a toujours été et restera exclusivement un cabinet de courtage sans aucun mandat d’agent ni statut intermédiaire qui lui restreindrait son indépendance. La philosophie du cabinet est avant tout de conseiller et d’aider ses clients à appréhender, maîtriser et financer ses risques.
Méthodologie
nous vous proposons une prestation reposant sur 6 points essentiels pour gérer vos risques :
- la désignation d’un chargé de clientèle unique et disponible : pour gérer et conseiller il faut que l’interlocuteur connaisse parfaitement son client
- l’analyse des risques : un effort de prévention est souvent plus performant qu’une garantie d’assurance. L’analyse du risque est notre valeur ajoutée.
- l’établissement d’un cahier des charges : il n’y a pas de bon plan d’assurance sans une présentation clair des besoins du client.
- la soumission aux meilleures compagnies d’assurances : il n’y a quasiment plus de création de valeur en assurance, aussi une compagnie sera performante sur un marché à un instant donné, notre métier est aussi un métier d’achat et de veille ou nous devons surfer sur les stratégie des compagnies. Vous pourrez à tout instant obtenir le nom des compagnies d’assurances que nous avons interrogées pour votre risques (art L520-1-II-b du code des assurances)la soumission aux meilleures compagnies d’assurances : il n’y a quasiment plus de création de valeur en assurance, aussi une compagnie sera performante sur un marché à un instant donné, notre métier est aussi un métier d’achat et de veille ou nous devons surfer sur les stratégie des compagnies. Vous pourrez à tout instant obtenir le nom des compagnies d’assurances que nous avons interrogées pour votre risques (art L520-1-II-b du code des assurances)
- la gestion par une équipe dédiée de vos contrats : au delà de votre chargé de clientèle une équipe dédiée facilitera notre communication.
- un bilan régulier de vos cotisations et sinistres : la situation n’est jamais figée. Il faut régulièrement communiquer avec vous pour affiner les plans d’assurance.
Le marketing mix de l’assurance est fondée sur 4 piliers les 4C: le Conseil, le Choix, le Coût et la Confiance. Aucun des piliers n’a une valeur supérieure aux autres. Si comme nous, vous croyez en cette nature de relation, rejoignez nos équipes et nous ferons le maximum pour vous servir.
